4.2 Evalueren van de impact
Het evalueren van de impact van verschillende verbeterideeën door middel van de effort-benefit matrix biedt een gestructureerde aanpak om de meest effectieve verbeterinitiatieven te identificeren. Door verbeterideeën te beoordelen op basis van hun opbrengst en inspanning, kunnen organisaties weloverwogen beslissingen nemen.
Effort-Benefit Matrix
De effort-benefit matrix maak je om een inschatting te maken van de te verwachten voordelen van de verbeterideeën en de kosten en tijdsinvestering die gepaard gaan met de implementatie ervan. Hierdoor kunnen organisatie prioriteiten stellen en zich concentreren op verbeterideeën met de grootste impact en de minste inspanning. De effort-benefit matrix maakt dan ook onderscheid tussen twee criteria: wat levert het verbeteridee op en hoeveel inspanning is er nodig om het verbeteridee door te voeren.
De effort-benefit matrix stel je op wanneer je verschillende verbeterideeën hebt geïdentificeerd en je wilt bepalen welke verbeterideeën je eerst gaat oppakken of juist niet gaat oppakken.
